Alternativet Sickla
TillbakaAlternativet Sickla, som tidigare låg på Simbagatan i Nacka, var en klädbutik och livsstilsbutik som nu har stängt permanent. Etablerad i april 2019, var butiken ett ambitiöst projekt av ett team med bakgrund från Best of Brands, som ville skapa ett nytt och dynamiskt detaljhandelskoncept. Målet var att vara, precis som namnet antyder, ett alternativ till det befintliga utbudet i Sickla Köpkvarter. Butiken upphörde med sin verksamhet i augusti 2022, och bolaget bakom, The Experiment AB, gick i konkurs i januari 2023. Denna tillbakablick analyserar vad Alternativet Sickla var, vad de erbjöd och de blandade upplevelser som kunderna lämnade efter sig.
Konceptet: Ett livsstilsalternativ
Alternativet Sickla var mer än bara en vanlig klädaffär. Det var ett livsstilskoncept som sträckte sig över en imponerande yta på 800 kvadratmeter fördelat på två våningar. Grundarna, med lång erfarenhet från detaljhandeln, ville skapa en inspirerande och föränderlig miljö, en slags marknadsplats för mode och heminredning. Visionen var tydlig: att erbjuda en plats där kunder kunde hitta en komplett outfit, en present, eller något nytt till hemmet. Sortimentet var brett och omfattade dammode, herrmode, barnkläder, accessoarer, skönhetsprodukter och heminredningsdetaljer. Denna mix av produkter var avsedd att skapa en helhetsupplevelse och uppmuntra till upptäcktsfärder inom butikens väggar.
Butikens inredning, designad av Wester + Elsner, var tänkt att förstärka denna känsla med kaklade väggar, ljusboxar och en neutral färgpalett som skulle låta produkterna tala. Ambitionen var att kombinera olika stilar och varumärken, från streetwear och outdoor till mer klassiskt mode, för att tilltala en bred kundgrupp. I sortimentet fanns kända märken som Wood Wood, Stine Goya, Carhartt Wip, Calvin Klein Jeans och Mini Rodini, vilket visar på en medveten strategi att blanda skandinavisk design med internationella favoriter.
En tudelad kundupplevelse
Trots de höga ambitionerna visar kundomdömena en splittrad bild av Alternativet Sickla. Med ett slutgiltigt Google-betyg på 3,2 av 5 stjärnor, baserat på en handfull recensioner, är det tydligt att butiken väckte både starkt positiva och starkt negativa känslor. Denna polarisering är ofta ett tecken på att en butiks koncept eller utförande inte träffar rätt hos alla, och kan ha varit en bidragande orsak till dess korta livslängd.
De positiva rösterna
På den positiva sidan fanns kunder som uppskattade butikens unika och nytänkande blandning av produkter. En recensent beskrev Alternativet som ett "härligt nytillskott" i Sickla, och hyllade mixen av kläder för alla och "spännande inredningsprylar". Särskilt uppskattat var närvaron av danska designers som inte var lika vanliga i andra butiker, vilket tyder på att kurateringen av sortimentet lyckades tilltala de som sökte något annorlunda. Denna grupp av kunder såg värdet i en oberoende dambutik och herrbutik som vågade gå sin egen väg. Vissa recensioner nämner även personalen i positiva ordalag, och beskriver dem som "jättemysig personal som verkligen bidrar till att du trivs". För dessa besökare var shopping på Alternativet en angenäm och inspirerande upplevelse.
Den negativa kritiken
I skarp kontrast till detta står den negativa kritiken. En särskilt talande recension med betyget en stjärna beskriver butiken som "konstig" och kritiserar dess "super dåligt kundservice". Detta är en allvarlig anklagelse för ett företag som, enligt grundarna, byggde sitt koncept på att erbjuda god service. Uttalanden från en av grundarna inför öppningen betonade vikten av att vara lyhörd och kunna läsa av vilken service kunden förväntar sig. Att en kund upplevde raka motsatsen indikerar ett glapp mellan vision och verklighet. Ordet "konstig" kan tolkas på flera sätt: kanske var butikslayouten rörig, sortimentet osammanhängande för vissa, eller så var prissättningen oklar. Oavsett vilket, i kombination med dålig service, skapade det en upplevelse som var tillräckligt negativ för att motivera det lägsta möjliga betyget. Denna typ av feedback, även om den är från en enskild kund, väger tungt och kan skrämma bort potentiella nya kunder.
Sortiment och stil
Som en hybrid av klädbutik och heminredningsaffär, hade Alternativet Sickla ett brett utbud. Inom fashion-segmentet täckte de kategorier som dam, herr och barn, med stilar från casual och streetwear till mer dressade alternativ och badkläder. Detta indikerar en ambition att fungera som en destination för hela familjen. Att de även sålde accessoarer som smycken, väskor och mobilskal, samt skönhetsprodukter, förstärker bilden av ett komplett livsstilskoncept. Heminredningsdelen fokuserade på textilier, prydnadssaker och mindre detaljer som vaser, posters och doftljus. Denna blandning är vanlig i moderna konceptbutiker som vill erbjuda en kuraterad livsstil snarare än bara enskilda produkter.
Slutet för ett alternativ
Att Alternativet Sickla stängde efter drygt tre år, trots en expansion med en andra butik under pandemin, är ett tecken på de utmaningar som den fysiska detaljhandeln står inför. Konkurrensen från e-handeln, i kombination med de ekonomiska effekterna av pandemin och en efterföljande lågkonjunktur, skapar ett tufft klimat för nystartade butikskoncept. Den splittrade kundbilden, där upplevelsen av service och butikens atmosfär varierade så kraftigt, kan ha varit en intern faktor som försvårade etableringen av en lojal kundbas. En butik som uppfattas som fantastisk av vissa men frustrerande av andra kämpar med att bygga ett konsekvent och pålitligt varumärke. I slutändan blev resan för The Experiment AB och deras vision om ett nytt detaljhandelsalternativ kort, och dörrarna på Simbagatan är nu permanent stängda.